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從藝術普及解讀國家大劇院的文化情懷

2017-11-15 10:44| 發布者: swcszx1| 查看: 10313| 評論: 0

摘要:   植根人民 面向人民 服務人民  從藝術普及解讀國家大劇院的文化情懷  活動剪影  國家大劇院的藝術普及教育活動名家薈萃、精彩紛呈,不僅高雅時尚,而且豐富活躍! ≈笓]家譚利華40余次執棒國家大劇院藝術 ...

  植根人民 面向人民 服務人民

  從藝術普及解讀國家大劇院的文化情懷

  活動剪影

  國家大劇院的藝術普及教育活動名家薈萃、精彩紛呈,不僅高雅時尚,而且豐富活躍。

  指揮家譚利華40余次執棒國家大劇院藝術普及教育活動

  歌唱家戴玉強為孩子們做藝術導賞

  鋼琴家郎朗指導孩子彈鋼琴

  時尚的藝術“快閃”吸引眾多白領圍觀

  打破圍墻“藝術滴灌”走進地鐵站

  國家大劇院公共開放日活動精彩紛呈

  2014年12月22日,國家大劇院又迎來了一年一度的“公眾開放日藝術節”。一大早,劇院門口已是長龍蜿蜒,冬日凜冽的寒意絲毫沒能阻擋人們高漲的熱情。12場劇場演出、50余場空間表演、7場藝術家沙龍和9大系列展覽,讓免費開放的劇院在這一天成為藝術的海洋。徜徉其中的人們,享受著嘉年華式的文化回饋,耳之所至、目之所及,皆為藝術。這樣的場面,生動熱烈;這樣的圖景,就像一道漣漪不斷擴散,與時代的脈搏呼應,注解著一座劇院“植根人民、面向人民、服務人民”的鮮明內涵。

  72年前,毛澤東《在延安文藝座談會上的講話》發表,指明文藝為人民大眾服務的方向。72年后,習近平總書記在文藝工作座談會上的講話中強調:“文藝要反映好人民心聲,就要堅持為人民服務!边@個歷史的呼應,在文化繁榮發展的時代主軸上,設定了一個堅定有力的坐標。如果說,全國各地的文化設施建設特別是劇院建設是這時代主軸上布下的珍珠,國家大劇院無疑是其中最璀璨的一顆。

  作為國家級表演藝術中心,大劇院確實承擔起了使命。在建院之初,它就確立了“人民性”“藝術性”“國際性”三大宗旨,并始終把“人民性”放在首位。七年來,大劇院不僅有條不紊地進行藝術生產、演出經營、文化交流,更把藝術普及教育擺在了突出重要的位置。國家大劇院院長陳平還提出“滴灌工程”的概念,希望“通過點點滴滴的藝術滲透,影響大環境,改良大土壤”。每一年,大劇院都會從自己的票房收益中拿出6000萬元來“反哺”藝術普及和藝術傳播,七年累計共舉辦各類普及教育活動及演出6685場。這些數據,就是有力證據。

  劇院之內:

  常態化、體系化、精品化的“藝術之約”

  2014年6月15日,唐山師范學院音樂系老師李圓圓和她的兩名學生早早就來到了國家大劇院。為了一場特別的音樂會,他們前一天就專程坐火車趕到了北京。幾乎每個周末,李圓圓都會帶著學生,來赴這個百里之外的“藝術之約”。這就是大劇院每周日推出的“周末音樂會”。七年突破320多場,吸引了超過57萬的普通觀眾。除了李圓圓這樣跨城市的“追隨者”,更有一大批“忠實鐵粉”幾乎場場不落,珍藏了數百張周末音樂會的票根與節目單。藝術的力量,讓人感嘆。

  無論是發生在周末音樂會的感人故事,還是“公眾開放日藝術節”的盛大熱烈,其實都只是大劇院藝術“滴灌工程”的生動截面和零星片段!八囆g改變生活的故事,這里幾乎每天都在發生!币晃粐掖髣≡汗ぷ魅藛T的感觸之言,折射出大劇院藝術普及教育大體量、常態化、全年持續不間斷的狀貌。

  細心的人不難發現,大劇院的藝術普及教育涵蓋歌、樂、舞、劇、戲多元藝術門類,體系完備而健全,并且一直呈現出系統、專業、高水平的特點。多年來,諸如“周末音樂會”“大師面對面”“經典藝術講堂”“走進唱片里的世界”“青少年藝術周”“春華秋實藝術院校展演周”等一批特色品牌,已經頗具影響力。一個體系完善、層次豐富、形式多樣的藝術普及格局正在鋪展開來。

  另一方面,大劇院充分借助自身平臺優勢,有效整合資源,邀請眾多名團名家加入到藝術普及活動中。費城交響樂團、羅馬交響樂團、中國國家交響樂團、中央歌劇院交響樂團、中芭交響樂團、中國廣播民族樂團、武警男聲合唱團……都走上了普及演出的舞臺;祖克曼、嚴良堃、吳祖強、梅葆玖、李飚、呂思清、李心草、戴玉強、楊麗萍、郎朗、和慧等一大批著名藝術家也成為大劇院藝術“滴灌”的參與者與響應者。其中,當然不乏長期投身這項事業的重量級身影:著名指揮譚利華攜北京交響樂團先后40次登上“周末音樂會”的舞臺;民樂指揮家彭家鵬僅2014年一年就亮相大劇院講臺10余次,他帶來的“彭家鵬帶你賞民樂”,在觀眾中反響熱烈。

  在藝術普及的具體形式上,大劇院探索出“講演結合、賞析并重”的特色模式。觀眾在輕松愉悅的觀賞中進行著系統的學習,在深入淺出的講解中加深了觀演的體驗。道路橋梁專家趙燕云幾年來已經在大劇院參加了500多場的普及活動。他一邊看、一邊聽,一邊堅持做筆記。如今,他的藝術筆記已裝滿整整一紙箱。“這是大劇院賜予的寶貴精神財富!壁w燕云話語間流露出無限的感慨。

  將劇院觀摩與藝術展覽、空間演出和藝術普及融為一體,也是大劇院年深日久、一直堅持在做的。七年來,這里不僅呈現了200余場精品展覽,而且幾乎每天都在公共空間奉上豐富多彩的“微演出”,讓走進來的觀眾感受著無處不在的藝術“滴灌”。東展廳內陳設展覽、小劇場里配套演出、花瓣廳內普及講座,2014年6月的“綠韻”竹樂器展,就打造出這樣一種將展覽、演出、講座緊密結合的“三位一體”的殿堂普及模式。

  如果你曾在某個周末到大劇院去過,就會感受到撲面而來的藝術氣息——講座、沙龍、公開課、藝術工作坊、普及音樂會、空間開放表演……真正古典、高雅、公益、惠民。優雅的白領、年輕的學生、白發的老者,都會坐下來,靜靜地看,靜靜地聽。抑或免費,抑或只有幾十塊錢,而其效果,又是那么顯而易見。大提琴演奏家朱亦兵說:“親民的形式并不意味著會損失表演的水準,超低的票價也不代表著形式的單一與潦草。在這個獨特的空間里,藝術的力量潛移默化!

  七年磨一劍。如今,大劇院內的藝術普及活動逐步展現出常態化、體系化、精品化的生動局面,形成了與眾不同的鮮明特色,也贏得廣泛的認可與肯定。指揮家俞峰表示:“以前國內的藝術普及教育,缺乏一個引領者。國家大劇院改變了這一現象,做出了優勢,做出了水平,它的藝術普及是用態度和內容說話的。”指揮家胡詠言同樣透露出對大劇院發自內心的敬意:“這里的普及活動已經成為了藝術文化的一種風尚,成為了北京文化生活中一道溫暖的風景!

  走出劇院:

   打破圍墻 讓藝術在城市中擴散開來

  隨著傳統鄉土社會逐漸向現代城市文明轉型,一個重要課題擺在了現代劇院管理者的面前:如何讓劇院的文化功能向不斷擴張的城市各個角落去延伸、去輻射;如何讓國家的文化發展成果更直接、更便捷地抵達老百姓的生活終端?

  國家大劇院的做法是,打破圍墻,“走出”劇院,讓藝術普及活動、公益惠民演出走進人群當中。每年五月音樂節、舞蹈節、歌劇節舉辦期間,大劇院都會策劃一系列的“走出去”活動,從學校到社區,從醫院到教堂、從企業到博物館,從商業中心到文化古跡……許許多多名團與名家在這座城市中留下了藝術的印記,高雅藝術覆蓋了城市的每個角落。據不完全統計,截止今年底,國家大劇院已組織各類“走出去”的公益演出與普及活動近1700場。這樣的體量,對于創作演出如此繁忙的劇院來說,無疑是需要勇氣和魄力的。

  2014年5月10日,北京婦產醫院的準媽媽們,迎來了一次別樣的驚喜。國家大劇院“五月音樂節”走進婦產醫院,小提琴家黃蒙拉與斯洛伐克小交響樂團將精挑細選的莫扎特音樂送到了這里。同樣迎來驚喜的,還有密云古北水鎮,小提琴家呂思清與伙伴們帶來了維瓦爾第著名的《四季》;在北大附小,打擊樂家李飚展示了十余種不同國家的打擊樂器,臺上的大朋友和臺下的小伙伴玩得熱火朝天。在城市的不同角落,當優美的樂聲響起,當人們意識到這是國家最高藝術殿堂帶來的專屬福利,掌聲顯得尤其熱烈。有媒體評論:“高雅藝術如何融入城市生活?國家大劇院的‘走出去’,便是生動的詮釋。當藝術主動觸碰大眾,它便不再是空泛蒼白的概念。人們一睜眼,就能在身邊發現活生生的藝術之美,城市也由此躍動起豐富多彩的文化脈搏!

  國家大劇院不僅有意識地將“走出去”做成常態,還積極推動“走出去”能夠落地生根;“走出去”不僅要普惠所有百姓,更要讓廣大青少年得到溫暖的沐浴。從2011年起,大劇院在全市建起了“歌劇興趣培養基地”。最初,基地只在3個區縣的十幾所中小學內開展活動;幾年過去,歌劇基地學校數量不斷增多、活動范圍不斷拓展,今年已擴充到了近200所,涵蓋北京市東城、西城、朝陽、海淀、豐臺、石景山六個城區。歌劇基地校的孩子們,每年都能獲得欣賞歌劇、觀看排練、聆聽講座的大量機會,體驗高雅藝術的魅力。2014年5月,國家大劇院更是“大手拉小手”,牽手北京市自忠小學與校尉胡同小學,掛牌建立“國家大劇院音樂附屬小學”,為兩校學生“定制”了完備的課程方案,提供近600課時的藝術課程,在“歌、樂、舞、劇、戲、書、畫”等各個板塊全線鋪軌,覆蓋小學所有年級。教育學者熊丙奇對大劇院的做法非常認同:“藝術資源一旦走出劇院和專業機構,就會成為豐厚的教育資源。大劇院和學校的牽手,將推動國內藝術普及教育向更多元的維度、更縱深的層次進行拓展!

  建筑有形,藝術無界。國家大劇院的滴灌工程沒有局限在劇院之內,而是潤物無聲地滴灌著一座城市的人文環境,涵養著整個社會的文化生態。不論是降低門檻、把觀眾“請進來”,還是放下身段、主動“走出去”,國家大劇院始終用實際行動,打破圍墻,踐行著一座人民劇院服務人民的光輝使命。

  創新模式:

  全媒體思維 讓高雅藝術N次方傳播

  互聯網特別是移動互聯網的高速發展,讓人們的生活方式發生了翻天覆地的變化。從出行、購物、旅游、讀書到觀看電影、欣賞演出,因為數字化的傳播與連接互動,一切變得觸手可及。對于國家大劇院而言,一場拓展藝術普及方式、豐富文化服務功能的創新變革,已經在這里悄然掀起:實體劇院正在實現向“網上劇院”“移動劇院”甚至“全媒體劇院”的跨越發展。

  2011年,“國家大劇院古典音樂頻道”正式上線,成為國內首家由劇院打造的專業音視頻網絡機構。2012年,“大劇院·古典”移動客戶端上線。這所24小時不落幕的“線上大劇院”,發展迅猛,短短三年間,客戶端下載量就突破69萬。在其中,人們不僅能獲得最新的演出資訊,更有大量的數字化藝術資源服務,包括世界各地的藝術動態、專業話題以及高清在線直播等。把大劇院搬回家、隨身帶,不再是夢想。

  改變還不止于此。2014年1月,忙碌穿行于北京各地鐵站的上班族們突然發現,不知從哪一天起,喧嚷紛紛的地鐵站里竟開始播放舒曼、舒伯特、莫扎特的經典旋律。這是國家大劇院攜手公共交通系統推出的“樂行北京”項目:在10條地鐵線160個車站,每天五個時段,播放累計長達8.5小時的古典音樂作品。著名鋼琴家郎朗對此非常贊賞:“我以前在法蘭克福的站臺聽到過貝多芬,在紐約的機場聽到過普契尼,現在國家大劇院選擇在國內公共交通播放古典音樂,不僅提升了北京的藝術品格和審美情趣,也讓更多人能夠分享音樂的魅力!彼囆g評論人王紀宴也表示:“‘樂行北京’應該被看作是一次覆蓋面極廣的精神惠民工程。它為人們的生活注入了藝術的正能量,使現代化進程中激增的壓抑、焦慮得以稀釋與融解,讓現代都市人少一些戾氣,多一份充實與快樂,這從根本上體現了大劇院服務人民的一貫宗旨!

  創新平臺,或許只能說是時代使然,數字大潮勢不可擋。大劇院并沒有只在平臺上坐等鏈接,它還創新內容、創新形式、創新高雅藝術的傳播載體。從2013年起,大劇院便開始“試水”高清歌劇電影,先后拍攝制作了8部院藏劇目。2014年4月,其傾力打造的歌劇電影《圖蘭朵》《納布科》《假面舞會》華麗亮相北京與上海兩大國際電影節。其中,《圖蘭朵》還率先登陸電影院線,讓舞臺表演藝術牽手現代數字傳播,用科技拉伸歌劇的“魅影”。總政歌劇團團長黃定山對此大為贊賞:“國家大劇院又一次走在了行業的前沿,成為國內第一家以高清電影形式呈現歌劇藝術的機構,其前瞻性值得肯定!

  2014年8月5日,一段令人耳目一新的“快閃”視頻在網絡上通過微博、微信瘋傳,短時間內點擊量突破10萬,眾多網友熱情點贊。視頻中,大劇院合唱團現身王府井某商業中心,詠唱著經典的歌劇旋律,引得人們紛紛駐足,欣賞拍照!度嗣袢請蟆芬浴睹鎸π旅襟w,藝術要趕趟兒》為題發表評論對此給予了肯定:“網絡、微信、手機視頻、地鐵電視,我們處處都能與國家大劇院不期而遇,大劇院的舞臺由此延伸到無限的空間!

  這些創新探索,大膽又接地氣,讓人耳目一新。它不僅實現了高雅藝術的N次方傳播,更創造了一種藝術普及的新模式。這種模式是大劇院基于全媒體傳播潮流,在互聯網思維之下,對藝術滴灌的進一步開拓與探索?梢钥闯,大劇院渴望塑造一種城市文化生活的新形態。這其中,高雅是內核,“藝術改變生活”是理念,與現代城市始終同步的節奏則是給人無數興奮點、無限想象力的節拍器。在服務人民群眾的實踐中,國家大劇院處處透露出銳意創新的果敢。

  低價惠民:

  數字邏輯蘊含著為民情懷

  常態化的服務,有效而全方位的抵達,貫穿于國家大劇院藝術普及的全過程。就像一個強勁搏動的心臟,國家大劇院把高雅藝術輸送到城市的各個角落。最初,人們曾擔心它的龐大體量能否負擔起運作的成本,更毋論其面向大眾發揮應有的文化服務功能。7年來,它呈現了近6000場高品位、高水準的演出,而且實現了普遍低票價的惠民運營,實現了將藝術普及植入每場演出的具體呈現當中。這在外界看來,不啻為一個奇跡。

  陳平算過這樣一筆賬:1000元的票售出400張和400元的票售出1000張,表面看來票房收入是一樣的,但上座率是有明顯區別的,接受藝術熏陶的觀眾人數也是相去甚遠的。因此,國家大劇院按照“保本微利、確保公益”的原則科學制定票價,在保證收回成本的前提下做到“相對低”,在票房熱賣的情況下做到“可承受”,在票價體系的多樣性設計上讓觀眾“可選擇”。有數據顯示,2014年,大劇院的平均票價只有271元,所有演出票從幾十元到幾百元有多檔選擇。其中,500元以下的演出票占到近八成。這里蘊含的,不僅是數據邏輯,更是一種服務人民的情懷。

  低票價意味著,國家大劇院必須嚴格控制運營成本,或者借助社會合作,把實惠讓渡給廣大觀眾。近年來,大劇院生產、儲備了大量自制劇目,通過多輪次的反復熱演,盡可能拉低成本,讓推行低票價成為可能。原創京劇《赤壁》七年里上演了16輪,原創話劇《簡·愛》今年更是已突破100場;而四度上演的大劇院版歌劇《弄臣》,盡管擁有包括“世界男中音之王”里奧·努奇在內的超強陣容,最低票價也僅為100元。這種回歸到演藝生態鏈條的低身段、低價位,目的只有一個,就是讓越來越多的觀眾享受到國家文化發展的成果,“讓更多的人走進大劇院、了解大劇院、享用大劇院”。

  此外,國家大劇院還推出了套票、會員卡等多種優惠政策。針對青少年群體,也有貼心的傾斜和扶持,那就是大力引入第三方社會力量,為學生票“買單”,探索一種“大劇院呈現藝術產品,社會資助藝術產品,學生享受藝術產品”的新形式。每每有名團名家到訪,國家大劇院都會為每場演出預留相當一部分的“好位子”,高校學生僅需約80元就可買到實際價值500元上下的超值票。這就是其傾力打造的“IDG世界名人名作”計劃。僅僅一年多時間,已經有15所高校的18.5萬青年學子成為這一計劃的受益者,在一些高校售票點,甚至出現了連夜排長隊搶票的壯觀景象。學子們的反響極為熱烈,來自北京化工大學的大二學生邢丞,已經陸陸續續買過十余場的演出票,成為了大劇院忠實的粉絲,他表示:“這簡直難以置信,學工科的我從沒想過有朝一日會和藝術如此親近,是大劇院為我們這些年輕人創造了這種機遇!

  植根人民、面向人民、服務人民,這就是大劇院藝術普及的精神內核,也是大劇院踐行“人民性”的生動寫照。七年來,國家大劇院所走過的每一步,都讓我們看到了一座國家藝術殿堂的文化情懷,看到了一座人民劇院對于人民大眾的深厚情感。

 。ū景鎴D片由國家大劇院提供)


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