汕尾日報訊 （記者 黃銘標 通訊員 周貴毓）城區強化工作舉措，積極探索創新城鄉社區治理機制，提高村(社區)治理水平，營造共建共治共享的社會治理格局，群眾滿意度不斷提升。 去年以來，該區按照省委、市委關于開展創新城鄉社區治理專項改革試點工作的部署要求，積極探索，持續加大城鄉社區治理力度，建立完善社區治理機制。制定出臺了《創新城鄉社區治理專項改革試點工作方案》《創新城鄉社區治理專項改革試點工作任務分解表》，明確目標任務、實施步驟和工作要求，將每項工作分解到具體單位和負責人。建立健全《汕尾市城區村（居）民委員會工作職責事項指導目錄》，以及村規民約、村民自治章程和村（社區）議事制度等，并建立安全風險點、危險源排查處置和公共安全管理機制，完善群眾活動安全管理制度等，不斷加強社區治理。 該區堅持黨建引領夯實基層基礎，深入實施基層組織建設三年行動方案，以選塑典型鞏固一批、教育培訓提升一批、實踐錘煉提拔一批、區鎮機關選派一批、整頓后進撤換一批、動員鄉賢回歸一批“六個一批”為載體，大力實施“頭雁”工程，調整村（社區）黨組織書記43名，選派鎮機關優秀黨員干部擔任村（社區）黨組織書記19名，并儲備村（社區）黨組織書記后備人選194名。以一村（社區）一研判、一村（社區）一法律顧問、一村（社區）一大學生、一周一學習、一月一培訓、一季一小結“六個一”工作要求為抓手，強化基層干部隊伍建設，將首批招聘的30名全日制本科大學生和26名新任公務員安排到農村工作。同時，以強化基層保障為著力點，持續夯實黨的執政根基。該區于去年7月份啟動全區村級組織活動場所建設及黨群服務中心改造升級工作，總投入3764.5萬元。 該區以示范點輻射帶動全區社區治理，選樹馬宮街道金町村和鳳山街道鳳翔社區兩個村（社區）作為先行點，打造有特色、有亮點，可復制、可推廣的治理模式。通過整合資源，金町村成立了矛盾糾紛調解隊、急難險重工作突擊隊、便民利民服務隊以及由12名本村賢達組成的“夕陽紅志愿服務隊”4支隊伍，助推村（社區）治理；鳳翔社區建立了人民調解室、警務室和法律顧問服務工作室，協助村加強治安管控，調處群眾糾紛等。同時，以兩個先行點的示范輻射，帶動全域鋪開創新城鄉社區治理專項改革工作，扎實推動城鄉社區治理和服務體系建設，全面提高村（社區）治理水平。 |
